為加強公司質(zhì)量管理方法的普及和運用，促進公司質(zhì)量管理水平提升，8月27日下午，博宏建設在大會議室舉行2019年QC和工法實施計劃啟動會，質(zhì)量技術部代表、各項目技術負責人、科研小組成員等20余人參加了此次會議。

本次計劃啟動會議，介紹2018年度公司QC、工法活動實施及成果獲獎情況，明確了QC、工法編制要點，對公司科研成果相關制度宣貫，會議重點向各項目部布置今年公司下達的QC和工法編制任務。為了提高項目部對該項工作的重視，質(zhì)量技術部在會上還開展了專題培訓，便于項目人員深入學習QC和工法的相關知識。技術負責人姜昊分享了《GBF高注合金方箱現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋施工工法》編制心得，并結(jié)合項目推進中遇到的管理和技術難題，系統(tǒng)講解QC小組活動和工法編制過程，就房建施工中如何進行QC、工法課題的選擇，如何提高課題編寫質(zhì)量等議題進行了共同探討。最后，根據(jù)當前公司作為特級企業(yè)的發(fā)展需要，質(zhì)量技術部鼓勵項目部在課題選擇上積極運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，往創(chuàng)新型、攻關型課題發(fā)展，從管理上、技術上、效率上、質(zhì)量上全面綜合地考慮。

科技創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展、煥發(fā)活力的源泉，博宏建設在規(guī)模擴大、管理升級的過程中正逐步加大對于科研的投入和應用，截止目前，公司已成立多個QC小組，多項QC、工法成果于2018年獲得省級獎項。未來，博宏建設將堅持科技興企，重視科技發(fā)展，以科技推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。

文/陳祖剛